Praktijkhouder

De werkdruk als praktijkhouder is hoog. De patiëntenzorg is uiteindelijk het belangrijkste onderdeel van het huisartsen vak en vraagt veel aandacht. Stabiele patiënten uit de ketenzorg worden sneller terugverwezen en er komen steeds meer gecompliceerde zorgvragen vanuit het ziekenhuis op het bordje van de huisarts terecht. De verantwoordelijkheid voor de ANW diensten worden in eerste instantie bij de praktijkhouders gelegd en de combinatie met de dagpraktijk wordt een grotere belasting.

Streven naar minder niet-zorggerelateerde taken

De nieuwe generatie huisartsen zien deze ontwikkelingen ook en het animo voor praktijkhouderschap neemt af. De passie voor het vak is er niet minder om, maar duidelijker toegespitst op waar het uiteindelijk om draait: de patiënt. De herijkte kernwaarden van het LHV drukken dit ook goed uit, van ‘generalistisch’ naar ‘medisch generalistisch’.

Wij streven ernaar dat praktijkhouders zich geen zorgen meer hoeven te maken over:

• AVG richtlijn.
• D ICT moet voldoen aan de NEN7510 norm.
• De Open & MedMij programma’s ontsluiten patiënten data.
• De financiële administratie die steeds complexer wordt.
• Veranderingen in een hoog tempo van fiscale wet & regelgeving.

Met een aantal praktijken onder één vlag kan dit gerealiseerd worden zodat de huisarts zich weer kan richten op het belangrijkste onderdeel van het vak: de patiëntenzorg.

Ons doel voor de praktijkhouder

Fonkelzorg gelooft dat de huidige tijd vraagt om een andere organisatie van de sector. Niet-zorggerelateerde taken kunnen professioneler worden uitgevoerd als we ze centraliseren. Expertise groepen krijgen dan de tijd om dieper op zorgvragen in te gaan en die kennis met andere huisartsen te delen. Met een serieuzere aanpak van het personeelsbeleid door onder andere werving & selectie, taakdifferentiatie en het zelf scholen van medewerkers worden personeelstekorten opgelost.